Мотивация менеджера по персоналу – материальные и нематериальные поощрения

От эффективности работы менеджера по подбору персонала зависит успешность бизнеса. Ведь именно он влияет на скорость закрытия вакансий, адаптацию новичков на новом месте, текучку кадров, удовлетворенность действующих сотрудников и кандидатов работодателем. Поэтому важно знать, как мотивировать HR-специалиста, чтобы он был заинтересован в достижении поставленных целей. За счет этого удастся оптимизировать работу кадрового отдела, снизить расходы на найм и повысить удовлетворенность сотрудников.

Для чего она нужна мотивированность

Система мотивации рекрутера – это совокупность инструментов, которые используются руководством компании, чтобы в полной мере заинтересовать сотрудника в достижении поставленных перед ним целей. Выгоду от этого имеют как работник, так и сама организация. Первый получает материальное и/или нематериальное вознаграждение, а работодатель – оперативное решение задач, за счет чего удается приблизиться к поставленным бизнес-целям.

Материальная мотивация рекрутера

Зарплата менеджера по подбору персонала состоит из двух частей:

• оклада;
• премии.

С первым обычно сложностей не возникает. Сумма будет фиксированной, на нее не влияют никакие факторы. Что касается премий, тут требуется особый подход – выплаты должны быть закреплены локальным нормативным актом. То есть сотрудник должен четко понимать, что от него требуется, чтобы заработать больше.

Приведем пример мотивации рекрутера в области IT. Оценивать можно следующие показатели эффективности (KPI):

• процент кандидатов, приглашенных на испытательный срок и успешно прошедших его;
• качество исполнения нанятым сотрудником возложенных на него задач;
• стоимость закрытия вакансии;
• число вакансий (в процентах), закрытых в установленный срок;
• число сотрудников, прошедших корпоративное обучение;
• динамика рейтинга удовлетворенности.

В зависимости от полученного значения KPI, которое рассчитывается по следующей формуле: (факт − база) / (норма − база) * 100%, определяется эффективность рекрутера. Рекомендуем использовать ступенчатую систему материальной мотивации – чем выше KPI, тем больше премия.

Руководители компании должны устанавливать четкие и измеримые показатели KPI – точные цифры, либо проценты. Нельзя завышать планку, рассчитывая таким образом увеличить эффективность рекрутера. Если он из месяца в месяц не будет достигать нужной цели, ни о каком стимулировании не может быть и речи. Напротив, это может лишить его всякого стимула работать.

Нематериальная мотивация менеджера по персоналу

Нематериальная мотивация повышает лояльности сотрудников, позволяет им искать не только материальную выгоду, но и получать удовольствие от работы, укрепляет командный дух. Если организация предлагает различные виды такого поощрения, переманить ее работников к конкурентам будет почти невозможно.

Система мотивации сотрудника, занимающегося подбором персонала в IT-сфере, может включать следующие способы нематериального вознаграждения:

• признание достижений и внесенного вклада в развитие компании наедине или в присутствии всего коллектива;
• делегирование важных задач;
• благодарственное письмо от имени руководителя;
• посещение досуговых мероприятий в качестве вознаграждения за проделанную работу;
• сертификат в тренажерный зал, бассейн, мастер-класс в качестве поощрения;
• бесплатное питание;
• отдых в санатории за счет компании;
• оплаченная мобильная связь за счет компании;
• бесплатная парковка, оплата такси на работу/домой.

При отсутствии опыта разработка системы мотивации часто сопровождается ошибками, из-за которых не дает результата. В итоге приложенные усилия и сопутствующие затраты – это просто деньги и время, выброшенные на ветер. Если разработать работающую мотивационную систему никак не удается, либо у компании недостаточно для этого ресурсов, лучшим решением станет обращение в кадровое агентство BGStaff. Мы проанализируем текущую мотивацию, внесем в нее коррективы или разработаем новую. А также поможем внедрить ее в работу в минимально короткие сроки, чтобы вы как можно раньше смогли увидеть результат.