Зачастую, чтобы закрыть простую вакансию, компании не обращаются в кадровое агентство. Так и произошло на этот раз. Наш постоянный партнер пришел с непростым запросом: нужен опытный директор по маркетингу с подтвержденным опытом вывода продуктов компании на международном рынке. Заказчику было предоставлено 14 кандидатов. Но, к нашему удивлению, никто не заинтересовал заказчика. На первый взгляд, все обладали необходимым опытом. Уточнив у нашего клиента, что именно не так с этими кандидатами, появилось еще одно ключевое требование. И тот самый кандидат быстро нашелся! Но наступила череда "бесконечных" собеседований. Переговоры длились целых 3 месяца. Не каждый кандидат такое выдержит. В очередной раз практика показала, что четко сформулированные требования со стороны заказчика существенно ускоряют поиск.
3 месяца переговоров и найден опытный директор по интернет продвижению для решения сложных задач бизнеса.
Крупная компания более 350 сотрудников, есть и рекрутеры и несколько бизнес партнеров по персоналу. Совет директоров поставил задачу найти нового директора по персоналу. В конкурсе участвовал один из текущих сотрудников. Компания решила прибегнуть к привлечению специалистов из вне, чтобы исключить любое лобби со стороны команды. Более того было принято решение, что после этапа в КА и этапа с внутренним бизнес партнером по персоналу, следует этап с генеральным директором и с советом директоров. А после этого дошедшие до этого этапа кандидаты проходят ассесмент. По данной задаче мы работали в параллели с другим агентством. В результате до ассесмента дошло 4 кандидата: первый от другой компании и трое от нашего агентства, внутренний кандидат к сожалению, не смог дойти до ассесмента. По итогу, компания остановила выбор на нашем кандидате.
Результат
По итогу кандидат отработал на предыдущем рабочем месте месяц, вышел на работу и успешно прошел испытательный срок и по сегодняшний день, работает в компании. Итого мы предоставили 6 кандидатов на первичное рассмотрение компании. В запросе была специфика по направлению бизнеса, а также ставились задачи, включающие в себя опыт с построением международных команд.
Кейс 11. Директор по ИТ в Подмосковье
К нам пришел запрос на подбор директора по информационным технологиям. Из отягчающих: местонахождение компании ориентировочно в 60-70 километрах от Москвы. Это производственная компания с уклоном в медицину и соответственно у кандидата должен быть релевантный опыт. Работа обязательно из офиса, никаких удалёнок и гибрида. Уровень заработной платы несколько ниже рынка. Очень не хотелось браться за столько не простую задачу, всё говорило о том, что поиски затянутся. Но скрупулёзная работа, в верхней воронке было более 4 тысяч резюме ИТ руководителей. По итогу через 2,5 месяца работы появляется финалист и он выходит на работу. Но это не конец истории. К сожалению, спустя 3 месяца он не проходит аттестацию, и мы вновь приступаем к поискам человека на замену. Через 2 месяца у нас 2 финалиста и генеральный директор был за первого кандидата, а наша команда и директор по персоналу компании за второго. Путём переговоров и можно сказать – поверхностного консалтинга убеждаем, что первый кандидат похож на кандидата, который не прошел испытательный срок, а второй закрывает потребности бизнеса.
Результат
По итогу, кандидат вышел на работу и успешно прошел испытательный срок.
Кейс 12. Директор по ИТ в Воронеже
Директор по ИТ в Воронеже в автомобильном холдинге
Поступил запрос на подбор директора по информационным технологиям в многофилиальную структуру, но с головным офисом в Воронеже. Но так как подбор происходил лето-осень 2024 года, то важно вспомнить тот факт, что на Курскую область в это время была совершена атака и регион Воронежа находится в непосредственной близости от зоны действий. Что привело к тому, что в данном регионе практически не было специалистов, которые были в каком-либо статусе поиска работы, те кто был – с ними компания уже пообщалась. А из других регионов специалисты не очень-то и хотели туда переезжать. Так же из нюансов, подбор производился скрытно, без объявления текущему руководителю, которого и хотели сменить. И как побочный эффект, нужно было кому-то оценить технические навыки кандидата. В роли эксперта в этот раз выступил руководитель нашего агентства, в силу того что он сам занимал позицию ИТ-директора на протяжении практически 9 лет.
Результат
В процессе активного поиска, удалось найти специалиста из Москвы, у которого родной город был именно Воронеж. У этого же специалиста так же был весь необходимый опыт и желание работать. В результате чего, кандидат благополучно перебрался в город и устроился работать в компанию.
Кейс 13. Фронтенд-разработчик
Грустная история со счастливым концом. К нам приходит один из текущих клиентов и чуть ли не со слезами на глазах просит срочно найти фронтенд-разработчика. Два его текущих специалиста слились. Когда копнули глубже, то выяснилось, что у одного случилась череда похорон, что его заставило бросить работу, а второй в прямом смысле уехал в психбольницу и на таблетки. Делать нечего, надо спасать ситуацию. Включились на полную и в первую неделю показали 7 человек, на вторую дожали ещё 4.
Результат
По итогу компания провела 4 собеседования и сделала оффер одному из кандидатов.
Кейс 14. Директор по маркетингу
Бывают ситуации, когда мы не занимаемся каким-либо направлением, но к нам приходят наши любимые клиенты и зная, что мы не берем не профильные вакансии в работу, очень просят всё же взять вакансию и найти кандидатов. Так случилось и в этот раз. Два кадровых агентства в поисках директора по маркетингу с опытом в международном и финтех продвижении не смогли найти подходящих кандидатов. Тем более что задачу поставил совет директоров компании, поэтому требования были очень специфическими и местами нужно, чтобы директор сам знал очень глубоко некоторые настройки в интернет маркетинге. Так же очень глубоко и активно спрашивали про результаты его предыдущей работы. Насколько эффективно была выстроена работа.
Результат:
Нам удалось найти 4 кандидатов. Один из них прошел все круги отбора и успешно вышел в компанию. Что самое интересное, ещё один кандидат, которого мы считали самым слабым, так же вышел на работу в компанию, но уже в подчинение к нашему директору.
Кейс 15. 1C-программист
1C-программист в консалтинговой компании
В результате ухода иностранных компаний с российского рынка, спрос на продукцию компании 1С катастрофически вырос, а как следствие, найти более-менее опытного программиста 1С – стало настоящей проблемой для любого человека и компании. Так и в этот раз, к нам обратились за достаточно широким запросом на программиста 1С, но в офис в Новосибирске. Широкая зарплатная вилка, достаточно лояльные требования. Однако, первые попытки найти кого-то не увенчались успехом. Даже публикация вакансии на известном сайте за месяц привлекла всего 9 откликов из них реально целевых было 3, но и они отказались по итогу коммуникаций. На их фоне достаточно забавным выглядел отклик человека, который работал в кальянном баре и без какого-либо опыта в ИТ.
Результат:
В итоге точечный поиск на протяжении 2-х месяцев привел к тому, что ответил один кандидат, предложили его на рассмотрение компании, после чего провели тестовый день в компании и далее человек отработав положенные 2 недели на текущем месте работы, вышел в компанию на работу.
Кейс 16. PHP-разработчик
К нам обратился руководитель небольшой, относительно старой, но стабильно работающей компании, с просьбой помочь найти ему php программиста на полный рабочий день. Проблема была в том, что у него ушел единственный такой сотрудник и он сам был не в состоянии определить уровень компетенций кандидата. Он уже обжегся, наняв себе одного php разработчика, но через пару недель вынужден был с ним расстаться, т.к. специалист был не в состоянии решать текущие задачи. В результате поиска, мы смогли найти 3х кандидатов, разного уровня и различных зарплатных ожиданий. После первичного собеседования в агентстве, и второго собеседования с заказчиком, мы организовали техническое собеседование с одним из наших экспертов.
Результат
По итогу осталось два финалиста, и заказчик выбрал того кандидата, с которым ему было интереснее работать.
Нужен ИТ-Специалист в компанию? Обратитесь к нам любым удобным способом – чат на сайте, телефон, почта, соцсети, мессенджеры или заполните любую заявку на главной странице сайты bgstaff.ru