Product owner: разбор профессии и отличия от product manager

Какую роль выполняет владелец продукта в разработке? Нужен ли такой специалист вашей компании? И почему продукт с ним всегда лучше?

время на прочтение: 2 мин.

Product owner – кто это, чем занимается, сколько получает и где его найти – BGStaffВ Scrum-команде может быть множество ролей. Одна из них – продакт оунер. В ряде IT-структур он единственный руководитель команды, а иногда его даже сопоставляют с директором. Причем эту должность часто путают с похожей – продакт-менеджер, хотя между ними разница довольно существенная. Давайте разберемся детально. Product owner – кто это, чем занимается, какую зарплату получает, и в чем его отличие от других руководителей в проекте.

Product owner включается в работу, когда видение продукта уже сформировано, и нужно решить как он будет работать. Этот человек отвечает на вопросы:

  • Каким образом продукт будет покрывать потребности клиента;
  • Как будет выглядеть карта клиентского опыта;
  • Как будут построены модели разработки;
  • Какие процессы останутся ручными, а какие следует автоматизировать.

На основе этих данных прямая обязанность product owner – формировать задания для команды. От правильной постановки целей и задач, от организации процесса разработки и контроля напрямую зависит успех продукта на рынке.

Product owner и product manager: разница

Главное отличие этих специалистов в том, что первый является именно начальником над остальными членами команды, причем не столько руководит ею, сколько задает направление и сам работает вместе с ней. Его сфера ответственности шире, а круг обязанностей больше.

Второго же принято считать «первым среди равных». Он ставит и распределяет задачи между сотрудниками, регулирует нагрузку, контролирует выполнение.

Но задает траекторию движения именно владелец продукта product owner. На нем же ответственность за промежуточные и конечный результат.

Обязанности product owner

Круг задач такого специалиста достаточно широк. Однако можно выделить несколько ключевых:

  • Общение с заказчиком по фичам, видению бизнес-процесса в целом и стратегии развития продукта;
  • Разработка дорожной карты продукта в краткосрочном и долгосрочном периоде;
  • Управление списком задач для кодеров и других айтишников, приоритетом их выполнения в зависимости от запросов заказчика и сроков;
  • Контроль исполнения задач на каждом этапе, организация стендапов по выполненной и предстоящей работе;
  • Получение фидбэка от пользователей, исследование их потребностей и оценка показателей конкурентов, а также прогнозирование проблем и способов их устранения;
  • Измерение прогресса продукта и эффективности итераций.

Вот за что отвечает product owner. Без такого человека в гибкой разработке мог бы царить реальный хаос. Взаимодействие с заказчиком, стратегия, координация действий команды, финальный результат – все это сфера ответственности продакт оунера. Ни одна современная IT-компаний в Agile-разработке и скрам-методологии не должна обходиться без него.

Product owner: зарплата в Москве и по России

Широкая зона ответственности и круг задач не могут не сказаться на размере заработной платы такого специалиста. Так, согласно hh.ru, в столице продакт оунеры получают в среднем 150-200 тыс. руб. Эта цифра может колебаться в обе стороны в зависимости от компании и опыта претендента.

В регионах предлагают поменьше – 80-120 тыс. руб. Опять же со ссылкой на опыт, локацию и величину компании. В крупных городах и компаниях зарплата опытных оунеров может достигать 250 тыс. руб.

Надо отметить, что в своих вакансиях работодатели часто приравнивают должность продакт менеджера к продакт оунеру, приписывая вторую в скобках или через слеш. При этом, как мы выяснили, круг обязанностей и сферы ответственности у этих специалистов разные. Приравнивание может означать лишь то, что рассматриваемая профессия в настоящее время не слишком популярна в нашей стране, и некоторые компании, не различая специфику работы каждого, смешивают понятия в попытках найти человека-оркестра. Такой подход, скорее всего, не лучшим образом скажется на качестве продукта.

Чтобы он изначально был запрограммирован на успех, разумно отделять зерна от плевел – каждый сотрудник должен быть на своем месте с четко определенным кругом задач.

Кадровое агентство «BGStaff» может найти опытного и перспективного владельца продукта для вашего проекта. В нашей базе есть резюме product owner. Кто это, какие у него обязанности и зарплата, мы рассказали в статье.

Успешен тот бизнес, который всегда на шаг впереди конкурентов. Будьте среди первых!

Другие статьи
Спросить специалиста
#