Базовый топ вопросов работодателю, без ответов на которые сотрудничество невозможно
Чтобы найти хорошее место, нужно задавать правильные вопросы работодателю. Почему дотошные кандидаты и точные ответы важны для самой компании, расскажет BGStaff.
Рекрутеры обожают спрашивать, чем конкретный кандидат на должность может быть полезным для компании. Они забывают, что работа не привилегия, а способ заработать деньги и самореализоваться. Вот почему соискателю необходимо понимать, какие вопросы задать работодателю, а руководитель и кадровик должны уметь честно на них ответить. Чем перспективные работники интересуются в первую очередь?
Какие вопросы работодателю на собеседовании важнее всего?
Знакомство помогает произвести впечатление, но вот его тональность полностью зависит от собеседников. Современные HR-специалисты нередко оказывают холодный прием: смотрят на соискателей свысока, обрушивания рейтинг нанимателя в глазах квалифицированных кадров. Стоит напомнить им, что это компания ищет специалиста, а вот сам специалист находится в поисках достойной работы, у которой множество критериев:
- высокая зарплата;
- приятный коллектив;
- социальные гарантии;
- повышение квалификации;
- карьерный рост;
- личный комфорт.
Профессионал не будет стоять в ожидании, а уйдет к конкурентам на меньший оклад просто потому, что там трудятся его товарищи, а свободный график оставляет простор для самостоятельных проектов. Вот почему кадровик должен выступить одновременно пиарщиком и суметь дать ответы на 10 вопросов работодателю без запинки:
- Давно ли сам в компании?
- Почему выбрал именно ее?
- Какого карьерного роста добился?
- Что за это время больше всего понравилось?
- Какие сложности возникали?
- Каковы ценности организации?
- Легко ли им соответствовать?
- В чем заключается контроль над соответствием?
- Какие приоритеты развития?
- Что больше всего волнует в будущем?
Первая пятерка через интервьюера даст представление о коллективе. Вторая – об атмосфере в компании и об отношении к сотрудникам. Десять корректных ответов без шуток и грубостей дадут понять потенциальному кандидату, что стоит задержаться и присмотреться к предложению.
Подробные вопросы работодателю при устройстве на работу: на что обратить внимание?
Если человек вынужден проходить через строгую систему отбора, у него должна быть серьезная заинтересованность в получении места. Отсутствие уточнений позволяет вводить в договор сомнительные пункты, а равно – демонстрирует безразличие соискателя к собственной судьбе и к фактическому результату работы. Последний пункт отрицательно скажется на производительности, в итоге наниматель и сам будет не рад. Из каких пунктов состоит минимальный список вопросов работодателю, и чему уделить особое внимание?
Как проходит испытательный срок?
Соискателю важно понимать, сколько и на каких основаниях он будет находиться в «подвешенном» состоянии. Правильно уточнить, каковы будут:
- время – не более трех месяцев;
- зарплата – как после попадания в штат;
- критерии оценки – для прозрачности отбора.
Так компания продемонстрирует, насколько честна и соблюдает закон.
Какая оплата труда?
Деньги в центре внимания. Без хорошей мотивации работать сложно, поэтому нужно уточнять:
- сумму до и после уплаты налогов;
- соотношение оклада и премии;
- наличие штрафов и надбавок;
- частоту выплат (посуточно, раз в месяц и т. п.)
Соискателю проще планировать будущее, а его эффективность повышается.
Какая форма сотрудничества?
Многие наниматели уклоняются от налоговой нагрузки, что для кандидата не всегда удобно. Важно понимать, в каком качестве человек вольется в коллектив:
- стажировка;
- зачисление в штат;
- найм самозанятого;
- заключение договора с ИП и пр.
Не всем по душе лично делать отчисления в Пенсионный фонд даже ради чуть большей зарплаты или ходить в статусе ученика.
Какие перспективы роста?
Оставаться на одной должности с минимальным окладом инициативный сотрудник не пожелает. Его необходимо заинтересовать, чему способствуют:
- опция получения высоких должностей;
- возможность перевода в столичные, зарубежные филиалы;
- курсы повышения квалификации;
- премирование частью акций и т. д.
Так у человека появится личная мотивация продвигать компанию, повышать ее эффективность, а не присматриваться к конкурентам.
С кем придется работать?
Идеальных людей не бывает, и коллективов – тоже. Важно заранее составлять представление о коллегах, выспросив:
- общую информацию;
- сильные и слабые стороны команды;
- с кем наиболее частые контакты;
- кто находится в подчинении;
- кто непосредственный начальник.
Это упрощает знакомство и ускоряет адаптацию сотрудника.
Как рассчитывают KPI?
Абстрактные рассуждения об успехе через труд хороши для мотивационных тренеров. Наемному сотруднику нужны точные критерии:
- чего ожидают за первые три месяца работы;
- каких успехов должен добиться за год;
- как выглядит оценка эффективности;
- с какой периодичностью проверяют;
- по каким показателям.
Если собственное восприятие работы и ее оценка, отражающаяся на зарплате, не совпадают, человек вполне может уволиться или пойти на саботаж из чувства «справедливости».
О чем не стоит спрашивать?
Перечислять не самые правильные вопросы работодателю долго, перечень бесконечный. Большая их часть сводится к чрезмерной самонадеянности и излишней дерзости, что демонстрируют невоспитанность кандидата или его искреннее неуважение к конкретной компании. А зачем в таком случае заключать договор?
- Работаем без предоплаты
- Первый кандидат через 3 дня
- Финансовая гарантия в течение 3 месяцев