Методология Agile: что это за подход в IT и на каких принципах основывается

Чтобы не выстраивать управление каждым новым проектом с нуля, в IT-сфере используются методологии. Это набор принципов, подходов, инструментов, которые организуют и регламентируют процессы разработки, реализации, управления IT-проектами и операциями. Они определяют шаги, инструменты, роли, необходимые для достижения целей и успешного выполнения проектов. В статье расскажем о «гибкой» методологии Agile: что это такое простыми словами, на каких принципах строится. Она имеет особенности и подходы к управлению в ИТ. Применяется в разных ситуациях в зависимости от требований, целей проекта.

Agile – что это такое в IT-сфере

Agile – это философия и методология разработки программного обеспечения, которая основывается на гибкости, сотрудничестве, быстрой адаптации к изменениям. Она отличается от традиционных методологий разработки (например, от Kanban), где процесс разделен на фиксированные фазы, требует жесткого планирования.

Для нее характерна гибкость, скорость работы команды, прозрачность, постоянное улучшение, взаимодействие с заказчиками. Это не отчетность, четкий план, документооборот. Agile-методология – это и не перечень методик, правил, инструкций. Это целая группа методов, которые нацелены на улучшение конечного продукта путем повторяющихся рабочих циклов, постоянной обратной связи от клиента, реакции на изменяющиеся требования и условия.

Основные принципы Agile-управления

В интернете в свободном доступе представлен манифест этого подхода. В нем нет свода жестких правил, инструментов, требований. Он описывает принципы гибкой методологии. Вот основные из них:

• Вовлеченность клиента. Agile-подход уделяет внимание взаимодействию с заказчиком, регулярному сбору обратной связи. Это позволяет более точно определить требования и предоставить более точный конечный продукт.
• Итеративный, инкрементальный подход. Процесс гибкой разработки состоит из небольших этапов – спринтов, в течение которых работающий продукт постепенно растет и улучшается. Каждый из них обеспечивает ценность для клиента.
• Открытость. Аджайл предлагает открытую коммуникацию и прозрачность во всех аспектах проекта. Все участники, которые работают в проекте, имеют доступ к информации о работе, прогрессе и принимают решения вместе.
• Сотрудничество, самоорганизация. Команда активно сотрудничает, работает вместе, обмениваясь знаниями и опытом. Она способна сама грамотно распределить рабочее время, отвечает за процесс разработки.
• Оперативная реакция на изменения. Вместо того чтобы стремиться к полной предсказуемости, метод позволяет просто адаптироваться к изменениям в требованиях, технологиях или рынке. Команда готова вносить изменения, когда это необходимо.

Эта методика позволяет более гибко и эффективно разрабатывать, и поставлять программное обеспечение, предоставляя возможность лучше отвечать на все требования клиентов и быстрее достигать результатов.

Преимущества Agile

Гибкий подход обладает следующими достоинствами:

• возможность быстро приспособится к любым изменениям;
• уменьшение вероятности провального результата;
• снижение риска срыва сроков;
• полная вовлеченность всех членов команды;
• быстрая реакция на проблемы и сложности;
• сведение рутинных процессов к минимуму.

Единственное, что нужно учитывать, это то, что, если в компании работали по другой методике, потребуется время на внедрение новой.

Отличие Agile-методики от Scrum  

Оба относятся к гибким подходам в разработке программного обеспечения.  Однако они имеют существенные различия.

В чем заключаются основные отличия Agile и Scrum:

• Под первым подразумевается философия разработки программного обеспечения, которая ставит акцент на гибкость и позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям требований. Идея Agile-подхода призывает к постоянному взаимодействию с заказчиком, постепенной итерактивной разработке и самоорганизации команды.
• Scrum – это конкретная методология, основанная на гибких принципах. Основная концепция Scrum состоит в том, чтобы разделить процесс разработки на короткие циклы, называемые спринтами. Каждый длится обычно от 1 до 4 недель и заканчивается предоставлением готового продукта.

Получается, что методологии Agile и Scrum имеют общие принципы. Но первый метод описывает философию разработки, а второй предлагает конкретные инструменты.

Если вам нужны разработчики в команду, в нашем ИТ-агентстве вы их найдете. Наши сотрудники используют различные подходы в сфере IT, в т. ч. и гибкие. Аджайл подходит для стартапов и небольших проектов под заказ. Изначально метод был разработан для создания программного обеспечения, игр, интерфейсов. Но сейчас сфера его использования значительно выросла, он применяется практически повсеместно.